指导组织现在可以做些什么，通过更敬业的员工来推动更好的EHS绩效. 企业都知道，敬业的员工对企业更好. 当某人致力于他们的工作并对他们的工作充满热情, 他们更有可能认为自己的兴趣与雇主的价值观和目标是一致的. 敬业的员工往往会做出最终改善公司底线的决定. And they don’t jump ship when the going gets tough; they do what it takes to turn things around. 而对于大多数组织来说, 员工敬业度的好处似乎也就到此为止了, 越来越多的人开始发现这也是EHS成功的关键驱动力.
